公司新聞
合肥佳安建材有限公司綠色發展規劃
根據《工業綠色發展規劃(2016-2020年)》的總體部署,促進公司持續健康、綠色低碳發展,特制訂本規劃。
1規劃總論
1.1企業基本情況
肥佳安建材有限公司原為羅集窯廠,為長豐縣雙墩鎮羅集鄉辦企業,1998年企業體制改革后更名為合肥佳安建材有限公司。公司坐落在原窯廠舊址,距合肥25公里雙朱路旁。公司專業從事墻體材料生產。現有大斷面一次性燒隧道窯2條,干燥窯4條,主要產品為燒結空心磚,年生產量達一億伍仟萬塊(折標磚)。
2010年5月,公司隧道窯生產線正式進行試生產,該生產線采用國內先進的硬塑擠出機、一次性燒工藝技術、逆流式余熱干燥隧道窯,為合肥市第一座現代化的隧道窯生產線。公司通過計算機技術控制窯爐運行,完善利用廢棄煤矸石自燃進行焙燒,不需要外來熱源。
公司現有職工59人,其中各類技術人員26人,體系覆蓋部門39人,公司設有“四部一室”,生產部設有三個車間和一個化驗室,三個車間分別為粉碎車間、成型車間、成品車間。公司另設有行政部、生產部、銷售部和財務部。
1.2企業發展規劃中有關綠色發展的要求
根據企業制度的中長期綠色發展規劃,規劃期間企業將以踐行科學發展觀為宗旨,倡導“節能優先,效益為本”企業經營管理理念,立足現有基礎,依靠技術進步,以工藝現代化和設備大型化為手段,促進產品結構調整和工藝裝備結構優化;促進能源結構的合理與優化;注重節能降耗、提高勞動生產率、環境保護和資源回收與綜合利用,進一步提高企業的整體素質和環境經濟效益。加快工藝技術及裝備改造步伐,多面推進節能降耗工作,建設資源節約型和環境友好型企業。
1.3企業綠色發展規劃范圍
《合肥佳安建材有限公司中長期綠色發展規劃》的范圍為長豐縣雙墩鎮生產廠區及全部管理部門、生產部門以及配套的輔助、附屬生產設施,包括企業辦公樓、生產車間等管理和生產部門及相關設備。
規劃的時間段為2016年1月1日至2020年12月31日。
2發展環境
當前和今后一段時期,我國能源環境問題依然嚴峻,國家把節能減排指標作為考核地方政府和企業的約束性指標,并不斷增加指標壓力,節能減排形勢依然緊張,我們必須積極主動應對,切實履行社會責任。
1.外部內部環境促進節能減排工作的推進和開展。國家大力推行綠色低碳發展和循環經濟,有利于企業開展實施節能減排工作。“中國制造 2025”、“互聯網+”等專項規劃和京津冀、長江經濟帶等區域化發展戰略的實施,有利于公司實現產業轉型、結構調整和裝備升級。國家大力發展節能環保產業、大力推廣可再生能源,有利于企業調整能源結構。
2.綠色低碳環保是公司實現發展戰略的內在要求。在經濟發展步入“新常態”的情況下,轉變增長方式,實現綠色低碳發展必將成為公司提升市場競爭力,實現國際化、高端化、多元化發展戰略的重要因素。公司開發應用低碳環保技術和產品,提高節能環保績效將會獲得更加廣泛的社會支持,取得綠色品牌效應,也是公司在社會化競爭中利器。
3.節能減排工作仍將面臨嚴峻的外部壓力。國內經濟增長放緩,保增長壓力巨大,在消化過剩產能的同時,通過推進轉型升級和改革改制提高節能減排績效難度加大。國家加強生態文明建設政策信號明顯,環保法律法規制度逐步完善,環境質量改善勢在必行。企業不可觸動環保違法底線,生產經營將面臨更大壓力和成本。國家實施企業能源總量、用水總量和污染物總量控制,實施碳排放和排污權交易、環境信息公開等制度,對企業節能減排工作提出更高要求。隨著全社會對節能減排認知水平提高,人們對自身生存環境質量的關注度提高,企業“三廢”排放和高污染高能耗產品面臨的社會輿論監督壓力將增強。
3指導思想、遵循原則和規劃目標
3.1指導思想
以加強生產工藝、提高技術水平、提升市場競爭力為方向,以綠色改造為支撐,加快應用新技術、新裝備的應用,加強企業內部管理,不斷提升企業綠色發展水平,降低產品生產成本,提升企業核心競爭力,為企業可持續發展打下堅實的基礎。
3.2遵循原則
一、堅持加強生產管理,提高技術水平為方向,不斷優化生產工藝,提升企業的核心競爭力;
二、堅持降低產品能耗的原則,積極進行節能技術改造,環保技術提高了企業能源利用水平;
三、堅持精益生產、效率管理的原則,積極推進市場激勵的機制,努力為企業綠色發展工作提供不斷深入開展的源動力。
3.3規劃目標
(1)到2020年,公司單位產品能耗力爭達465kgce/萬塊標磚;
(2)到2020年,產品生產過程更加節凈化、原材料使用更加減量化。
(3)累計節能量100噸標準煤,年均實現20噸標準煤;
4規劃項目
公司根據自身的實際情況,以及存在的節能潛力,確定中長期期間規劃實施的重點項目,見表4-1。
表4-1 公司綠色發展中長期規劃項目
序號 |
方案名稱 |
方案介紹 |
預計完成時間 |
預計節能量(噸標煤) |
責任部門 |
1 |
做好能源統計工作 |
進一步建立健全能源消耗的各項原始記錄和統計臺帳,定期做好能耗分析,不斷提高能源管理水平。 |
2018年底 |
- |
生產部 |
2 |
做好原料采購工作 |
進一步完善原材料采購有關制度,嚴格把控煤矸石采購質量,提高煤矸石熱值。 |
2018年底 |
- |
生產部 |
3 |
簡易原料棚 |
搭建簡易原料棚,減少因天氣原因造成的原材料損耗 |
2018年底 |
- |
設備部 |
4 |
增加除塵設備,回收利用煤灰 |
生產過程中由于粉塵逸散,污染環境,且造成原料損耗,同時產生粉塵還會影響工作人員的健康。建議增加除塵設備,減少原料逸散和杜絕了輸送帶的原料逸散,回收利用煤灰,減少了原料浪費。 |
2018年底 |
- |
生產部 |
5 |
隧道窯煙氣余熱回收裝置 |
對廠區兩條隧道窯的余熱回收,產生蒸汽供生產過程中加熱使用 |
2019年底 |
- |
生產部 |
6 |
加強能源計量管理 |
在生產經營的全過程配備二級及足量三級計量要去,做好能源計量器具的檢定、校準工作,讓計量器具的準優良。 |
2020年底 |
- |
設備部 |